
伊纳宝推出Whitey系列产品,原料向人用罐头看齐,强调所见即所得,开创性地提出并坚持“宠物即家人”的情感化概念,提升消费者认知度并实现了市占率的快速扩张。
在这种背景下,伊纳宝通过差异化战略完成了产品力的构建,推出了核心单品CIAO Whitey系列,并依靠它成功在竞争激烈的市场中站稳脚跟。差异化主要体现在产品概念、产品定位以及产品设计上,三者相辅相成,实现了1+1+1>3的效果。原料选用上,不同于行业普遍利用边角料的做法,伊纳宝将整只金枪鱼作为原料,并首次在宠物食品中添加DHA鱼油(一种帮助宠物毛发亮泽、抗炎症和提高免疫力的成分)。这种“所见即所得”的做法能充分印证其产品力,形成差异化竞争优势。此外,公司的负责人稲葉敦央表示“猫只吃新鲜的东西”,因此食材只选用来自静冈县烧津港(伊纳宝罐头厂所在地)的鱼以保证食材新鲜度和安全性,生产控制系统与人用罐头保持一致。CIAO Whitey系列截至1994年共推出了10种口味,到2004年增至16种,给予饲养者充分的选择空间。2004年伊纳宝在宠物食品高级品类中的市占率约80%,综合市占率也在2012年达到了2.6%。