
全球可选消费承压,潮玩行业仍呈较高景气。尽管欧美等主要消费国面临通胀压力,但得益于“犒赏经济”的流行,潮玩市场呈现相对高景气;东南亚等新兴市场虽受到外部关税波动和内部政局等因素扰动,但人口红利与消费升级持续驱动着品类渗透。这共同印证了潮玩作为“情感消费”品类,已具备穿越周期的强劲动能。
以情感价值链接全球消费者,中国IP潮玩出海成为文化出海新范式。我国IP潮玩品牌凭借高效且规模化的供应链为全球消费者提供高质、价优的商品供给,并以原创IP、盲盒等多样化载体,为消费者提供更为多元的情感体验。不同于以往倚重文化内容叙事,潮玩更偏情感化输出,这标志着中国文化出海模式的创新。中国品牌通过本土化创作打破文化壁垒,与全球消费者建立情感联结,打造出具有普世价值的文化消费品。这一创新不仅完成了文化表达的转型,更实现了从制造到品牌的价值跃升。中国潮玩企业将制造优势和原创能力结合,摆脱了传统代工模式,成为引领全球潮玩市场的中坚力量。
各品牌出海路径相似,但商业模式各异。泡泡玛特、名创优品、TOP TOY、等品牌普遍采取先易后难的扩张策略:初期通过授权代理等轻资产方式,率先切入文化相近、反馈迅速的东南亚或日韩市场;待模式跑通后,再进军审美更多元、竞争更激烈的欧美成熟市场。各品牌商业模式差异显著,泡泡玛特深耕IP全产业链运营,打造IP造星工厂;MINISO凭借强大的供应链效率和规模化零售网络,成为IP高效变现的渠道,将IP转化为高性价比的潮流产品;TOPTOY则构建起“自主IP+授权IP+他牌IP”的开放式平台体系。