注:(1)分数为几大竞争要素得分加和,由于数据可得性等限制,本模型仅选取具备横向可比性及代表性因子作为评价标准;(2)华为并非主机厂,以华为系的车型及华为组合作为参考对象
2.对Tier1影响:主机厂的能力分化决定了供应商生意将长期存在,各领域域控的特征决定了竞争要素有所不同
前文提到不同梯队主机厂对供应商的需求不同,Tier1供应商依旧有足够的市场去存活。一梯队主机厂需要供应商提供:硬件代工方案。例如立讯精密等消费电