
1)生产环节:据Whiskybase,全世界共有超过2500+威士忌蒸馏厂,蒸馏出的威士忌供给9000+品牌在世界范围内售卖,这些品牌中的佼佼者几乎都已被世界烈酒集团收购。
2)分销环节:以中国为例,进口时常见有三种模式,一是烈酒集团成立的中国子公司担任进口商的角色;二是进口贸易商直接联系酒厂或IB独立装瓶机构,将相对少见的品牌引入国内;三是贸易商从IB机构或酒厂购买酒桶,并使用自己的品牌来装瓶(中国较为少见)。另外,针对核心产品,集团在华子公司往往会直接分销到终端,较少交给经销商;针对非核心产品,会交给经销商分销。
3)终端销售:根据是否当场消费分为日场(on-trade)及夜场(off-trade),日场包括烟酒行、连锁酒行、电商等,夜场包括high-energy(夜店、夜总会等)及low-energy(清吧、小酒馆等)。烈酒集团在不同销售渠道中会有意识地分布不同类型或定价的产品,以避免在各销售渠道中与经销商之间发生价格竞争。
在中国,不同地区渠道间的销售占比存在较大差异。据Whisky L!调研,23年华南地区日场/夜场(包括餐饮)/电商及商超的威士忌消费占比分别为50%/30%/20%,主要系华南地区夜场氛围不太浓厚,威士忌更多面向商务、自饮和送礼需求;23年华东地区日场/夜场(包括餐厅)/电商的威士忌消费占比分别为10%/60%/30%,系华东地区具有较强的“夜经济”。此外,电商渠道的销售额占比提升主要系威士忌年轻群体受众扩容影响,且经济相对不发达或品牌商经销渠道相对不发达的区域,线上渠道是其小型夜场的进货渠道。