美国电商平台格局

被称为“美版拼多多”的Wish平台曾凭低价优势起家，中国商家比例一度超过90%，但因招商政策多变，以及在做低价招商的时候并未培养出筛选优质商家和优质产品的机制，因单品遭投诉而面临流量下滑、多年亏损的困境。根据BloombergNews，Wish母公司ContextLogic将Wish以将近1.73亿美元的价格出售给新加坡公司Qoo10，或将迎来整合转型破局之变。

从消费的“多快好省”四维度中，Temu抓住美国通胀高企的“天时”从“省”的维度突围格局较为稳定的美国电商。亚马逊凭借多年运营经验和自营物流打造“多”、“快”、“好”的优势，多年基建投入的成本和全品类入驻非短时能补齐之壁垒，因此对于我国的新入驻平台来说的突围概率较大的点在于“省”，尤其是亚马逊的头部卖家的上品有较大部分来自于我国的供应链出海。Temu入驻美国的时机恰逢通胀高企，消费者对于价格的敏感性较强。疫后美国电商渗透率趋于稳定，未来新电商平台发展需要从迭代内容输出或产品布局出发，来抢占份额和突围既有格局。

品类突围：Temu和Shein的最主流的品类均为女装等非标品类，亦是突围亚马逊相对弱势的品类的选品路径。从品类布局来看，三家平台目前都定位于发展全品类，Shein立足于女装基因，未来也会持续布局其他品类。亚马逊的物流体系解决美国电商的线下履约贵且难的痛点，因此在标品品类销售具备难攻易守的优势，但是非标品类因为SKU众多，且更需要打爆品、做内容等花式营销，亚马逊在非标品类的表现相对不温不火。