
图表35:家装产业链主要玩家利润情况示意图
资料来源:艾瑞咨询,国盛证券研究所
定制:厨卫空间为核心,合作家装龙头。纵观当前旧改市场布局方案,主要分为两种:1)立足优势品类,打造一站式改造服务方案;2)与家装企业合作,打通产品、渠道与服务链条。
1)欧派家居:2019年建立“一站式旧厨改造服务”模式,2021年欧派旧厨焕新战略升级。2023年欧派专门成立旧房改造部门,提升旧改业务战略高度,发挥在厨卫产品设计、制造和融合的优势,加速在终端推进适旧、适老的产品套餐及快速换新服务。此外,
欧派联合贝壳、友邦、马可波罗、中博装饰、千思装饰、靓家居、中国燃气、名雕装饰、立邦、业之峰等中国头部房产品牌、优质家装企业、建材细分领域头部品牌成立中国厨房旧改联盟,大家居战略下联合、整合硬装合作资源,为客户提供便捷、高效、快速的改造服务。
2)索菲亚:“墙地一体”是索菲亚进军旧改赛道的入口,产品端逐步推出橱柜、系统门窗、卫浴等新品类,抢占旧改流量中的高频需求产品,并推出7天厨房翻新服务套餐。同时增强与装企的合作来渗透旧改市场,不断开发出拎包2.0、旧改社区店、旧改服务中
心等多种业务模式,以此抢占旧改市场。
3)志邦家居:公司加速切入存量市场的旧房焕新、精装升级、局部改造等新业务,通过研究全案局改、全改构建综合能力,响应国家对老旧小区改造的号召,积极拓展老旧改存量的第二市场新业务,以社区生活服务为商业原点,构建具备空间改造、全屋定制、墙面翻新、基础维修、家居用品等局改整改等能力范围的便利社区小店,打造零售业绩增长的第二引擎。
4)金牌家居:2023年公司加大投入局改市场,成立局改事业部,将局改业务作为公司
�大核心市场重点布局,并确定局改业务的落地方式,包括与专业的局改公司总对总合作,以及经销商全面推动局改试点,探索局改业务的流量入口、客户痛点、产品定位等。同时,公司深化与头部家装公司深度战略合作,推出“焕新厨”服务套餐,3天焕新厨房,并将服务延伸至卫浴空间,提供一站购齐的厨房+卫浴焕新解决方案。