与金士顿相比，江波龙在产业链各环节的布局

2023年，江波龙通过收购元成苏州和智忆巴西(Zilia)，补齐在存储封测领域的短板，构建起国际国内双循环供应链体系。

2.6金士顿VS江波龙-发展战略：金士顿营销为王-PC内存蓝海快速起步，江波龙后起之秀-高性价比拓国内终端

金士顿创立之初，正值PC台式机时代存储模组蓝海市场。金士顿自成立以来，创始人杜纪川与孙大卫将战略重点明确放在计算机内存领域。1987年，随着欧美个人电脑(PC)市场的快速普及，市场上消费者对更高配置的需求激增。然而，内存组件的短缺成为了限制行业发展的关键瓶颈，没有足够的内存，电脑厂商和用户就无法升级系统。瞄准这一问题，金士顿通过大规模采购内存颗粒，并为主要电脑制造商提供其所需的定制化内存模块，成功满足了当时众多厂商的市场需求，此举不仅使IBM和康柏(Compaq)等行业巨头得以顺利进行产品升级，同时也为金士顿赢得了广泛的市场认可，快速成长起来。