
具体到住宿行业来看,高端市场格局稳定,携程占据主要份额。根据酒店之家和盈蝶数据,我们测算高端住宿市场(包含高端及豪华)规模近2800亿。根据携程公司公告及data vision等数据,2019年携程住宿收入为173亿,假设其中80%为高星酒店收入,则携程高端住宿收入为138亿。高端住宿平均佣金率为9%,则高端住宿GMV为1533亿,携程占比达到54%。而根据美团财报数据,2019年美团总间夜数量为3.9亿,参考2020Q2高星酒店间夜数占比为16%,假设2019年全年为15%,则2019年高星酒店间夜数位0.58亿间夜。考虑美团在豪华酒店上有效供给较少,参考酒店之家高端酒店2019年均价为374元,假设其高星酒店均价300-400元,则其高星酒店GMV为176-235亿,占高端住宿比重不到6%。尽管美团近些年在高端市场不断加码,但依然和携程存在较大差距。
与其他OTA平台(主要是美团)相比,携程最核心的优势在于用户集中在高线城市的中年商务人士,这使其在高端住宿市场信息匹配效率领先。
根据analysys以及trustdata数据,携程在一线及新一线用户占比达到48%,消费者画像以中年商务人士为主,商务出行比例高。相比之下,美团整体在一线及新一线用户占比为43%,考虑美团酒店主要在下沉市场,其纯酒店用户中一线及新一线用户占比可能更低,学生,年轻白领和小镇青年是其主要客群。
这种差异与美团早期在酒店业务的战略选择颇有渊源。2013年,携程已经是行业龙头,而美团的住宿预定业务尚处在萌芽阶段。彼时,头部OTA公司聚焦在高线市场,下沉市场尚处于空白状态。美团选择从传统OTA平台薄弱的三、四线城市的低星酒店切入,这种战略虽然帮助美团在下沉市场迅速站稳脚跟,但也塑造了美团酒店以低端客群为主的用户生态。
消费人群的巨大差异,使得高星酒店的双边市场效应更难被打破。从需求侧来看,美团的客群与高星酒店目标客群存在较大差异,信息匹配效率更低。从供给侧来看,高星酒店对收益管理更加严格,注重渠道的稳定性。无法带来稳定客流就很难获得持续有保障的房量供给,大多数渠道只能依靠代理商获得房源,然而代理商手上的房源几经转手,价格和房间稳定性上均难有优势。而携程通过较优秀的客户服务(例如,更快的响应速度),以及在ToB端的多年深耕,已经积累了大量且稳定的高端酒店客群,先发优势明显。