
图表43:2023年-2024年Q2华为各零部件出货量图表44:2023年-2024年Q2华为各零部件市场份额
资料来源:中保信,高工智能汽车,国联证券研究所资料来源:中保信,高工智能汽车,国联证券研究所
3.如何看待华为车BU三种业务模式?
三种业务模式有望并存,HI模式空间可期。随着华为车BU解决方案的持续迭代和优化,尤其是在智能驾驶和智能座舱领域,越来越多的车企选择与华为合作。那么,如何看待华为这三种模式的关系、未来发展以及各模式下的竞争与可能?我们认为,
华为三种业务模式有望并存。因为市场上车企众多,各个车企之间能力差距较大,需
求方面也存在诸多差异,三种合作模式正好可满足不同客户需求。HI模式下,车BU解决方案可作为智能化底座,赋能不同车企品牌。虽然HI模式下合作车企均拥有相同的智能化底座,可能面临诸多竞争。但与手机安卓系统相似,由于用户群足够庞大,需求足够丰富,相同的智能化底座可以支撑多个品牌。因此,我们认为HI模式有望成为更多车企的选择,未来空间可期。智选模式下,华为车BU深度参与,以鸿蒙智行品牌打造更多优质车型,运作模式与传统集团车企下孵化不同品牌相似,可以类比德国大众集团。华为凭借多年的ICT技术积累,在智能化零部件领域拥有先天优势,如智驾计算平台MDC、激光雷达等零部件。因此,零部件模式下,车BU有望成为智能电动车时代的“博世”。不过短期内,零部件模式规模较小,搭载华为部分零部件的车型销量不佳。因此,此处我们主要讨论智选模式和HI模式。