
麒麟的多元化战略通过整合既有的资源和技术,联合开发开辟新业务,为公司跨界开辟了新增长曲线。麒麟公司提出“多元化”是集团创造新价值和实现创新的重要元素,由于关注到人们对健康产品的需求,麒麟将多元化重心逐步放在了生物健康领域,从食品和饮料领域向制药领域扩张。公司跨界布局的切入点和起始点是原有集团在原材料选择和加工方面的技术积累,以及啤酒业务积累的的发酵和生物技术。早在1982年,麒麟就巧妙地将啤酒生产发酵技术应用于药物的研发,在1990推出了一种有效治疗肾源性贫血的促红细胞生成素药物。2008年收购协和发酵工业与旗下生物制药公司合并为协和发酵麒麟,后改名为协和麒麟(KyowaKirin),逐步发展壮大。近年来,麒麟在健康科学领域取得了多项专利和技术突破。从麒麟的