波音梦想787全球供应链

主制造商-供应商”模式有利于民机项目管理，同时降低研发成本，分散项目资金和技术风险。供应商能否按节点提供符合要求的产品直接关系到项目的成败，而主制造商能否有效的管控供应商，使其融入项目团队，最大程度的发挥作用，是供应商管理工作的重中之重。

按照提供产品的类型可以将供应商分为两类：其一是服务类供应商，包括在民机研制项目中提供设计、计算分析及试验的单位；其二是系统/设备/材料类供应商，指在民机研制项目中提供飞机制造、系统、机载成品、机载软件、元器件、机体结构部件、原材料及标准件、零部件、地面保障设备及资料的单位。