
从五力竞争模型角度分析,由于中国海上风电行业的主要参与者为大型央企和国企,市场集中度较高,行业内现有企业的竞争程度相对较高;海上风电行业对技术要求较高,且技术革新较快,因此在进入者的威胁相对较低;尽管风电面临来自其他发电方式的竞争,但海上风电作为清洁能源的一种,具有其独特的优势,如资源丰富、风速稳定、环境友好等。因此,替代品的威胁相对较低;风电发电设备原材料及零部件的制造商具有较强的技术优势和产品不可替代性,且行业内需求稳定,因此供应商在议价过程中具有较强的能力;同时,风电场的下游是对电力有需求的消费者,电力消费的价格弹性较低,消费者作为价格接受者,在议价过程中处于相对弱势的地位。
更多本行业研究分析详见前瞻产业研究院《中国海上风力发电(海上风电)行业发展前景预测与投资策略规划分析报告》。