1984年，小松美国市场份额达9%

2）1980s初的小松：一方面，已经完成了液压产品的打磨，通过10年以上与比塞洛斯的合作、液压技术已超越卡特，与康明斯稳定的合作使其发动机技术不再是短板；另一方面，历经10年多也基本完善了渠道铺设与品牌建立。小松把握短期的汇率优势叠加来自政府的补贴，充分利用价格优势，在全球范围内大幅降价与卡特彼勒竞争，“Maru-C”计划大获成功；而卡特则在1982-1984年美国收入增速跑输行业且连亏3年，合计亏损近10亿美元。

小松在美国的销售额从1983年的1.3亿美元增至1984年3亿美元，大幅跑赢行业销量增速，1984年美国市场份额达9%（2023年小松北美市场份额为14%），至此小松已在美国站稳脚跟。