
整装可以更好的满足客户家装风格一体化、省时省力及需求个性化的需要。因此入局整装的企业不仅需要贯穿服务的全流程,也需要向客户提供全品类商品以满足客户的多元化需求。这对企业的供应链整合和管理能力提出了很高的要求,而家居行业产业链十分庞大,从上游至下游包含原料供应、产品制造、产品销售三个环节,不同环节又涉及多种材料、商品品类或者服务流程,完成服务和产品的交付需要全产业链的密切配合。
具备供应链优势和更高运作效率的公司才能有效实现降本增效的目的。一方面降低原材料采购成本、保证供应的及时性及降低库存成本,同时在外采产品上依靠自身较大的体量获得更具竞争力的价格。随着整装市场扩容,未来头部品牌或将采取自研自产的模式进一步拉开与中小品牌的成本差异。头部企业或从成本和服务两端形成对于中小品牌的竞争优势,推动行