河南市场竞争格局（2023）

根据汾酒复兴总纲领——“123纲领”，具体内容包括：“1”即推动汾酒高质量发展的目标，又好又快地扎根中国酒业第一方阵。“2”是指在2030年之前，汾酒复兴可分为两个阶段。第一个阶段，2022年-2024年，是汾酒复兴的发展转型期和管理升级期。

第二个阶段，2025年-2030年，是汾酒复兴的成果巩固期和要素调整期。“3”是实现复兴的三大关键：管理、市场与人才。管理是保障复兴质量与韧性的关键，市场是检验复兴成功与否的关键，人才既是复兴的引领者、推动者，同时也是受益者。汾酒复兴要以管理筑牢根基、以市场做大格局，同时也要带好人才队伍。从近几年的情况来看，汾酒通过组织架构调整、数字化手段等持续提升自身管理能力。

2023年底汾酒推出汾享礼遇模式，2024年公司进一步推出数字化扫码系统，通过数字化手段充分赋能汾享礼遇及渠道管理，进一步提升公司管理能力。“汾享礼遇”设置了“三季度礼遇奖励”、“汾享礼遇签收礼”、“汾享礼遇暖冬礼”、“汾享礼遇四季度礼遇值奖励”、“汾享礼遇三季度二次奖励”、“汾享礼遇年终嘉奖”等多项奖励，汾酒会