
据咖啡金融网数据,2023年越南咖啡出口量全球第二,国内每年消费20万吨咖啡,同时是罗布斯塔咖啡豆最大原产地,咖啡文化基础深厚。星巴克于2013年进驻越南,根据欧睿数据,截至2022年星巴克占越南咖啡市场规模约2%,2023年星巴克在咖啡厅市占率0.8%;
1)星巴克坚持选用阿拉比卡豆,与罗布斯塔豆口味差异显著。据咖啡金融网,2021年罗布斯塔豆占越南本土每年消耗咖啡豆的97%,特性是具备较高的咖啡因含量(2.8/100g),口感苦涩浓郁。长期以来本土消费者已充分适应罗布斯塔豆风味。星巴克则坚持100%选用阿拉比卡咖啡豆,阿拉比卡豆咖啡因含量较低(1.2%-1.6%),口感苦味偏淡,虽更具备全球广谱性,但与越南消费者偏好不相兼容。
2)市场格局稳定,星巴克主打“第三空间”难以教育市场。根据欧睿数据,2023年越南咖啡/RTD咖啡/咖啡厅市场TOP分别为雀巢(38%)、日本Ajinomoto(40%)、菲律宾Jollibee(4.6%),龙头份额领先,先发优势突出,反观星巴克尚未形成市场规模。此外根据越南统计局数据,2022年越南35岁以下人口占比达56%,从增量市场来看咖啡消费群体仍将以35岁以下的年轻群体为主力。年轻群体对高端、商务型社交的需求不及对趣味性咖啡的兴趣,更乐于为“鸡蛋咖啡”、“水果咖啡”等本土创新型咖啡种类付费。因此,主打年轻市场的越南本土咖啡品牌崛起抢夺了增量市场。据欧睿数据,马山咖啡/The Coffee House等越南本土品牌在2014-2023年实现了咖啡厅市占率的快速提升(从0.1%/0%增长至1.4%/0.6%),位居越南市场第2/4名,受益于年轻一代消费力的崛起实现了快速发展。
3)星巴克较人均收入而言过于昂贵。根据越南统计局数据,计算2023年胡志明市人均日收入/星巴克中杯价格:越南(万越南盾):27/8.7=3杯<美国(USD):208/3.3=64杯,星巴克定价对越南市场而言较为昂贵。
1788年咖啡文化随欧洲移民来到澳洲,根据Coffee Affection 2022年8月发布数据,澳大利亚人均年消耗1.91公斤咖啡,位居全球前列,咖啡市场底蕴深厚。星巴克于2000年进驻澳洲,截至2023年在澳仅有69家门店,根据欧睿数据2023年星巴克在澳洲咖啡厅市占率仅0.4%。我们认为澳洲咖啡文化差异铸造了较高的本土化壁垒,全民精通咖啡文化,产业成熟,社区文化、钟爱单品、口味挑剔、要求搭配餐饮,是星巴克发展受阻的主要原因。