
产品与服务的本土化改良:中国本土并无深厚咖啡文化基础,因此不同于欧洲市场消费者较苛求高品质,中国市场更注重产品创新与品质稳定。此外,中国有着全球最大的外卖市场,针对餐饮服务的外送需求较大,星巴克的数字化转型改良成功适应中国本土国情。
产品:持续上新并改良创新中式味道。星巴克中国市场上新速度高于竞对,并持续推出富有中国特色的新式产品吸引消费者:1)快速上新迭代:根据星巴克中国及COSTA公众号数据,2020-2023年间COSTA中国累计上新共140新款,而同期星巴克上新共169款新品。2)中式产品创新:星巴克相继推出星巴克月饼、星冰粽、十二生肖系列产品等,通过高频研制多种中式产品吸引消费者收藏打卡。
服务:以中国为数字化转型试验田。中国坐拥全球最大的外卖市场,相应本土消费者对于非堂食场景需求占比相对较高,星巴克及时开展数字化转型,从“第三空间”的堂食积极拓展至“专星送”、“啡快”等领域,积极响应时代变化,实现可持续发展。
本土竞争加剧,星巴克中国同店遭遇增长瓶颈。FY2023,星巴克中国全年同店销售额实现同比增长2%,其中客单价同比下滑2%/交易量增长4%。FY2Q24(1Q24日历年),同店销售额由正转负,客单价/交易量同比分别下滑4/8%。