
3)法国:自建罐装厂供应欧洲,在大量促销活动/大举广告投放带动下、实现销量的稳步增长。1920年可口可乐就进入了法国市场,但在政治文化冲突(一战后美国逐步发展成为世界第一大国,欧洲国家存在“美国威胁论”,且经济受冲击下工人运动、抗议活动频频发生)及总经销商保乐力加重视度不足等因素影响下,可口可乐在法国的人均消费量仅31瓶/年。二战后,可口可乐决心进一步拓展法国业务,但法国本土企业担心可口可乐会威胁其利润、指责可口可乐会危害公众健康和国内工业发展。1950年法国政府拒绝可口可乐浓缩液向国内运输;但可口可乐并未退缩,通过大量公关/游说政府等取消禁令;1989年初可口可乐与保乐力加解除了特许经营合同,并建设罐装厂负责欧洲地区的销售。虽然法国当地仍对来自美国的可口可乐存在抵制声音,但可口可乐举办了大量的促销活动、并大举投放广告,加之可口可乐本身刺激可口的产品体验,1989年可口可乐在法国的销量仍增长了23%,随后实现销量的稳步增长。
当前阶段:可口可乐在200多个国家和地区提供200多个软饮料品牌、4300多个饮料产品。除了最具影响力的碳酸产品外,可口可乐也覆盖果汁/即饮茶/瓶装水/功能饮料/咖啡等多个子品类。据欧睿,23年全球软饮料市场中可口可乐以18.1%的销量市占率排名第一,明显领先于排名第二的百事(7.9%)、排名第三的达能(2.0%)。
百年品牌实现文化传承,传递“积极快乐”的品牌价值。在欧睿17年发布的《全球最成功的100个快速消费品牌》中,可口可乐以350-450亿美元的品牌价值位列第一,远高于排名其后的百事可乐/雀巢咖啡。当下,可口可乐已在全球建立起积极快乐的品牌形象,产品本身成为消费者表达个人追求快乐美好生活的象征,一定程度上彰显一个时代的主流价值。