
大宗商品经营模式以自营统购分销为主。供应链的经营模式主要分为自营与代理两种模式,其中自营模式又分为统购分销与自营配送。公司在自营统购分销模式下与上游主要供应商签订长期采购协议,建立全球性的资源网络,同时为下游核心优质客户提供原材料组织、物流规划和金融服务等配套配送服务,低价收入高价售出,实现价差获利。并且在传统大宗商品经营模式的基础上,公司成立了数字化转型委员会,建立数字化评价体系,打造“供应链+”数字化转型,提高运营效率。
需求端:经济基本面疲软与国际产业格局演变给公司营收带来潜在挑战。公共卫生事件后国内经济恢复缓慢,经济增速有所放缓,带来大宗商品需求总量的下降。