
1)产品研发创新引领行业份额格局变动。参考美国历史情况来看,根据《温柔的力量》,起初,卫生巾需要用卫生巾或别针固定,而被消费者视为不便使用的东西;19世纪60年代后期,强生公司开发出免除卫生带的持洁卫生巾,开创了女性卫生用品行业的一个新的细分市场,持洁卫生巾由1片窄窄的吸水材料和1条粘胶带组成,粘胶带使得女性能将卫生巾贴在内裤上,减轻了卫生巾与大腿内侧摩擦所导致的疼痛,造就了难以超越的产品优势;1974年,强生公司市占率反超金佰利旗下高洁丝;1976年,无带卫生巾的市场份额超越有带卫生巾,有带卫生巾后来几乎消失了。
2)重视销售渠道变迁的公司市场份额更容易提升。我们认为,一次性卫生用品的基础功能基本一致,产品品质的差异化相对较小,渠道力尤为重要,例如,电商渠道在我国卫生巾的销售中持续崛起,重视电商渠道销售变迁的品牌更容易把握住机会。根据华经情报网援引华经产业研究院数据,在中国卫生巾产品销售结构中,2021年线上渠道占比为27.0%,较2015年提升17.0pct。