TCL巴西市场市占率提升（%）

建设海外子公司是TCL在制造全球化中重要手段。TCL在海外重要市场因地制宜、以设立全资或合资子公司的方式实现精细化，从而更好更好抢占市场。据TCL电子年报披露，目前与家电相关子公司共设有8家：

1）TCL在贸易壁垒较高、市场更为复杂的区域将运营销售环节分离，以合资子公司方式进入市场。巴西是较为典型的案例。TCL于2016年与当地企业SEMP合资设立TCL SEMP公司，巴西与国内距离遥远且关税较高，整机出口的方式成本高且风险大。SEMP是巴西头部家电企业，经营产品有电视机、各类小家电、家庭影院及其他消费类电子产品，在巴西区域生产能力、物流配送能力及分销能力极强，拥有8000多个销售网点和近400家售后服务网点。目前TCL负责生产基地建设、研发及生产，而SEMP负责运营销售。据奥维数据，TCL在巴西市场市占率从2017年的5.5%提升至2023年的14.4%，居于巴西第三。

2）TCL在设有制造基地的波兰、墨西哥、越南三地均设有全资子公司。其中波兰子公司负责制造环节、墨西哥及越南负责制造及销售环节。发现辐射是TCL出海过程中常用的方式：即选一个国家为基点深耕细作，以其带动周边区域销售。TCL分别以波兰、墨西哥、越南为欧洲、北美、东南亚区域的基点拓展业务。