美国葡萄酒批发商大量合并，但上游酒厂数量持续增长

举例来说，美国第二大酒类批发商RNDC则与专门避免三级分销体系的专业合规平台“LibDib”合作，“LibDib”作为RNDC的未来供应商孵化器，主要帮助小生产商跳过批发环节，先直接接触零售买家，自我革命，进而帮助小生产商减少分销成本。等到小品牌销量增长后，再成为RNDC的供应商，获得RNDC在35个州的物流网络进行更广泛的分销。

再比如，美国第四大酒类批发商BreakthroughBeverage为小供应商专门设立了“TridentbyBreakthruBeverage”项目。“Trident”作为咨询型部门，主要任务是帮助这些品牌提高自身的知名度。等到小品牌达到一定的销量水平后将进入Breakthrough公司的合作清单。目前每年有500-600家新供应商与之接洽。

除了积极布局未来的传统龙头，还出现了聚焦于满足更加细化、个性化需求的行业其他玩家。目前我国酒类流通行业虽也有品鉴会等活动，但基本以产品销售为核心目的，且活动相对而言较为同质化。在美国，举例来说，PriorityWinePass抓住消费者需要深度了解产品、品鉴产品的需求，主要提供远程品鉴、DIY定制选品品鉴、酿酒产区定制旅游、品鉴会策划及产品提供、酒文化教育、团建活动等多种围