
欧洲人造板行业集中度较高,2015年CR3为39%,我们预计2021年提升至55%。根据Kastamonu Entegre(土耳其)集团的资料,以产量来计算,2015年欧洲人造板行业CR3为39%,CR5为50%,克诺斯邦(Kronospan)和爱格(EGGER)产量分别位于第一和第二,产量份额分别为22%和9%,呈现出“一超多强”的竞争格局。
根据2021年各公司产能及欧洲人造板总需求推算,我们预计2021年CR3约55%,CR5约72%,克诺斯邦和爱格的产量份额分别为32%和12%,龙头市占率进一步扩大,呈现出高集中度态势。
这种强者恒强的效应和高集中度竞争格局,实质上是人造板行业的竞争要素特点决定的。人造板基材可标准化、规模化生产带来了制造端的成本优势,下游需求多样且分散、要求人造板厂商构建高效的渠道网络,并通过提供产品解决方案、供应链效率、品牌赋能持续增强渠道粘性。具体来看:
1.对于下游客户而言,家具厂关注人造板的品质稳定性(便于家具厂规模化、有效率加工),人造板是基材+饰面贴合而成,饰面的效果带来设计感,基材欧洲一般用刨花板,一方面刨花板可以标准化、规划化生产,有一定资金门槛,另一方面也便于下游家具厂标准化、规划化加工;欧洲人造板行业起源早,对环保要求非常严格,有一套可量化标准。所以,基材生产可以标准化、规模化,大企业有规模效应。
2.根据欧盟委员会发布的《欧盟家具市场形势和家具产品倡议》,2010年欧洲共有130000家家具企业,主要由中小型家具公司和微型个体户(包括设计师、木工等群体)组成;此外,国际市场研究机构Research and Markets在《2022年欧洲家具制造商报告》中也提到欧洲拥有约127000家家具企业。由于人造板的下游客户多样分散,除了大型家具公司等工业客户以外,存在大量家具厂、装饰公司和建筑公司、设计师、木工师傅等专业客户(也存在一些DIY客户);因此,人造板企业需要构建高效的渠道网络来更好的获取客户(直销和经销相结合,同时面向多种客户群体)。