
改善渠道结构,提升ASP和销额市占率。在拓展海外市场和渠道的同时,三星也在不断优化销售渠道和产品结构。在出海初期,三星主要通过沃尔玛、Kmart等大型连锁商店或折扣零售商销售产品,这些连锁超市的用户更加看重产品价格,而非质量,并且由于三星早期实现产业链一体化,成本和价格优势显著,满足渠道及其受众的需求,因此能够快速进驻渠道和放量,销量市占率明显提升。随着中国制造商崛起,以及三星自身高端品牌形象的塑造成功,三星也逐步开始优化产品和渠道结构,减少中低端产品和渠道的销售占比,将高端产品转移至Costco、BestBuy、Sears、CircuitCity以及其它一些高级专业商店进行销售,这些商店及其消费者更看重的是产品质量和品牌形象,随着高端渠道占比提升,三星ASP和市场份额也不断增长。
市场份额提升,电视业务规模快速扩大。随着三星品牌力提升和渠道布局完善,其电视市场份额持续增长,根据DisplaySearch、Omdia数据,2006年三星电视的出货量份额达到10.6%,首次赶超索尼成为世界第一,随后连续18年蝉联冠军。尽管近几年三星销量市占率呈现下滑趋势,但是销额市占率仍维持稳定,结构和ASP持续优化,推动三星电视业务销售规模增长,电视相关业务收入从2000年的100+亿美元增长至2023年的400+亿美元。