中国2018 年以来啤酒市场地域格局

区域整合接近尾声，竞争格局趋于稳定。啤酒因为保质期较短以及玻璃瓶长途运输易碎、物流运输成本较高的原因，市场范围往往受到其生产基地的限制。上世纪90年代，五大啤酒厂商开始通过大肆收购兼并地方强势品牌打入当地市场，在抢占市场份额的同时也完成了产能的全国化布局，达到了减少运输成本、增强市场辐射范围的效果，并且可以通过优势区域的协同形成规模效应和垄断收益。以青岛啤酒为例，青岛啤酒通过大量收购山东和陕西当地的品牌，完成了对这两个省份的强势垄断（市占率超过70%），并且通过区域辐射，在周边的山西、河北和甘肃等省份也取得了较强的市场优势，随着沿黄河战略带的不断建设，青啤在此区域的销量占比接近公司总量的70%，毛利率水平也位居各区域前列。

其他公司方面，华润啤酒作为央企子公司资本雄厚，收购地方厂商数量较多，优势区域分布较广，其在四川、贵州、辽宁和安徽等省份都具有较强的优势；百威依托基地市场江西省向外辐射，在邻近的福建、湖北及华南沿海都有较强的竞争力；燕京啤酒在北京和广西市场都具有强势的领导地位；重庆啤酒（嘉士伯中国）收购了大量西部省份本地品牌，在中国西部具有较高的市场份额。