国内家电及音像器材零售额在2017年触及行业天花板

图46：国内家电及音像器材零售额在2017年触及行业天花图47：全球家电贸易规模2016-2022年复合增长7%（亿美板元）

品牌出海+供应链转型升级将成为家电企业的增长主旋律。中国家电企业国际化进程先后经历了产品走出去、海外自建生产基地、跨国收购加速自主品牌出海三个阶段：

1）初级阶段：产品走出去。80-90年代中国家电行业主要以进口为主，发挥三来一补贸易，承接港台、日韩家电产业转移，初步打造起国内的轻工业基础。2002年中国加入WTO后出口进入高速成长的黄金发展期，产业链配套能力与竞争力同步发展，冰箱压缩机和空调压缩机自2006年后成为净出口国，目前已占到全球7成比重；电机、两器、阀门等管件配件也已成为主要出口大国，同时带动钢铁、有色、化工等上游产业升级；

2）中级阶段：自建海外生产基地。自90年代后期至本世纪前十年，国内家电龙头企业逐步走出去在境外自建工厂：包括海尔、美的、格力、海信等先后在美国、越南、俄罗斯、南美等地建立生产基地。

3）高级阶段：跨国收购加速自主品牌出海。2010年以后我国家电行业逐渐迎来海外并购高潮，并购质量明显提高，国际市场中扮演的角色也开始发生变化。在保持出口大国优势的同时，对外投资、兼并明显增多。海尔、美的、海信先后收购整合国际品牌通用家电、库卡机器人、东芝家电，标志着家电企业向国际化扩张大踏步崛起。