家装产业链

家装产业链通常分为上游建材、家具、家电等供应商，中游传统家装公司、互联网家装公司、全屋定制集成商、家居建材卖场、其他零售渠道，下游则是家装消费者。随着家装行业整装模式占比越来越高，也在变相促进供应链效率的提升，产业链融合发展成为必然趋势。

具体而言，清包、半包、全包、整装等不同家装模式的主要选择因素还是基于其个性化和便捷度的平衡，价格并不是决定性因素。整装不等于低价，其中中高端整装产品平均价格也可高达数干元/平方来，从清包到整装，消费者的便利程度在逐渐提升，个性化选择空间也在逐渐减少。对应同期家装公司承担的环节逐渐累加，对企业的供应链管理能力提出了更高要求。因此整装长期发展的底层逻辑在于：行业成熟及数字化水平不断提升将带来供应链效率的提高，因此产业链的整合将是必然趋势。

目前在整装推动下，家装产业链已经出现加速融合趋势，一方面，上游供应商在传统渠道的规模增长遇到天花板，企业垂需寻求新的渠道流量，而整装作为整合服务商，是优质的流量资源渠道，供应商纷纷布局整装渠道，和装企联手进行产品销售、共创和产业链共建，如九牧2023年把家装业务作为战略重点推出多个专供家装渠道的产品套餐，同时与创艺装饰共同发布家装渠道新品一一JZT580智能马桶。另一方面，中游定制家具供应商为扩大企业收入规模和利润空间，开始逐步发力全屋定制业务，业务范围向家装延伸，产业边界逐渐模糊，如欧派、志邦等均在发力全屋定制。此外，装企通过整装衍生出的零售大店模式向上整合上游产业链，为满足消费者个性化需求，除通过传统途径进行产品代理销售外，还在进行并购或贴牌生产，如东易日盛收购环保涂料商盛可居。

然而纵观整个家装产业链，中游中的企业拥有更强话语权，主要是因为，中游的家装公司虽然从表面看仅仅是整合商，但其仍具有较高的技术门槛，尤其是整合前后的设计、施工环节包括后面的供应链管理，对跨行业者均是较大挑战，因此一般上游供应商难以直接切入，而与中游的家装公司达成合作关系才是最简单高效的路径，如顾家家居就表示永远不做装修，但坚决拥抱装企。在此背景下中游将成为产业链中的资源集聚中心。

整装兴起催生家装向零售化转型，装企零售大店动工/升级逐步推进，且大店模式成为装企标配。随着整装模式的风靡，2017年家装行业开始出现整装体验馆，他们的优势在于：1、包含设计、材料、施工但同时，初期的体验店也有诸多不足之处：1、不能满足所有客户需求，只支持整装客户，产品不能单买；