
2006-2012年新疆经济高速发展,GDP由2957.3亿元增长至7411.8亿元;白酒行业处于上行周期,已步入白酒黄金十年,同时公司也积极拓展产品矩阵、扩大产能,迎来了快速发展期。产品方面,自主研发超低度伊力特酒,开发独特个性的高端产品封坛年酒丰富产品矩阵。产能方面,实施酿酒地面凉床和蒸馏设备技改,提高了蒸馏效率和原酒质量,产量不断扩张。市场方面,收购浙江中商投资有限公司持有的浙江商源副食品有限公司60%的股权,开拓浙江市场,2006-2012年疆外市场规模不断扩大,2008年疆外市场营业收入占比达到峰值,为46.12%。
“三公”消费限制导致白酒市场政务消费场景消失,同时叠加塑化剂事件和酒驾入刑,导致白酒行业进入深度调整期。为应对行业整体的下行压力,伊力特积极实行多项改革举措:1)聚焦白酒主业。2013年,伊力特完成了控股子公司煤化工公司51%股权的转让,参股公司南岗集团5%股权的转让,收购完成了晶莹玻璃公司的全部股权。重组整合了公司的辅助产业,为更好保证白酒主业的做大做强提供了支撑。2)营销渠道多元化建设,加强精细化深耕力度。伊力特多次举办各类大型活动,通过活动及一系列事件的营销进一步助推市场、助力经销商;与“酒仙网、酒快到”签订战略合作协议,进一步提高网络营销的参与程度。3)产品中高端战略转移。研制柔雅型中高档白酒,上市初年斩获1.7亿销售额;确保中高档产品伊力王的销量增长及打造老窖成为具有品牌形象影响力的全国化大单品。