
170%
150%
130%
110%
90%
70%
50%
30%
10% 0
疆外乌苏全麦白啤U8
喜力superX97纯生
-10%
2020202120222023H1
疆外乌苏(2019走出)全麦白啤(2015)
U8(2019)喜力(2019并入华润)
2019202020212022superX(2018)97纯生(2019)
来源:各公司公告,国金证券研究所来源:各公司公告,国金证券研究所
U8的重点市场在于基地市场北京、内蒙+非基地市场河北,河北区U8占比为30%+,未来北京、内蒙占比有望持续提升。喜力重点市场在相对强势市场浙江+非基地市场福建、广东,福建喜力占比超80%。对比U8,喜力样板市场集中度更高,沿海的基地市场存在广阔发展空间。
图表37:华润各地市占率vs喜力占比(2022)图表38:华润各地总销量占比vs喜力销量占比(2022)
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
喜力在当地华润销量中的占比份额
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
各地喜力销量/
总的喜力销量
福建
广东浙江
江苏+上海
其他
各地总销量/总的总销量
0%20%40%60%80%
来源:各公司公告,国金证券研究所来源:各公司公告,国金证券研究所
图表39:燕京各地市占率vsU8占比(2022)图表40:燕京各地总销量占比vsU8销量占比(2022)
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
各地U8销量/总的U8销量
河北区
北京内蒙
其他
湖南
各地总销量/
总的总销量
0%10%20%30%40%50%60%70%
来源:各公司公告,国金证券研究所来源:各公司公告,国金证券研究所
我们认为,40-50万吨会是高端化大单品需要重点关注的门槛。从历史来看,只靠产品驱动缺乏匹配渠道运作能力或
者只由渠道驱动而品质欠缺都较难跨过40-50万吨,从而面临增长失速的危机(虽然失速单品也在补短板,但短期或效果有限,需要更长时间验证)。能成长为百万吨级别的高端产品需在品质、定价、渠道能力、品牌上都没有短板。从决胜因素来看,培育阶段产品力驱动更主导,扩张阶段渠道能力更主导。