宋城演艺全产业链运营链条

宋城演艺的成功归因核心因素之一就在于全产业链运作的商业模式，这为各地项目提供了专业化、标准化的建设运营基础。旅游演艺产业链主要分为三部分：（1）创作与设计，主要负责剧本创作、演艺制作等工作。（2）演出场所，包括在主题公园内进行剧场建设和活动策划。（3）销售端，以票务机构为主，通过后期运营、渠道营销等手段触达至消费者。宋城演艺以重资产模式主导，全程把控选址、规划、投资建设、编创、运营管理、票价体系、市场营销推广等事宜，自主投资/自主创作/自主运营有利于兼顾项目的艺术价值和商业价值。

总结而言，自然景区公司真正赚钱的、盈利贡献大头的业务是垄断经营的业态，但其中仍然存在降价风险，所以景区公司均持续拓展多元业态。在多业务发展的过程中不可避免地遇到两个问题，一是ROE下降，二是国企机制下酒店、餐饮、演艺等市场化竞争地业务运营表现一般。所以，自然景区具备永续经营、相对稳健的特点但中长期成长属性偏弱。