
3)更适合中小品牌商,差异化竞争抓市场“空白区”。“老铁社区”带来的另一个影响是,主播在带货选品时倾向于选择低价的白牌/厂牌货品。根据虎嗅网,2022年快手平台白牌GMV占比约70%,品牌GMV占比不足30%,大部分快手电商用户依靠对主播的信任达成交易。快手也深知差异化竞争优势,自2022年起带动产业带商家、白牌商家建立品牌属性,孵化并打造高性价比“快品牌”。通过有效扶持小微商家,与抖音的“兴趣电商”形成差异化竞争。虽然拉动头部品牌入驻依然是重要且长期的课题(提升用户粘性、客单价等),但把握中小品牌市场的星辰大海或许更是一道“送分题”。
直播打赏在行业侧已进入成熟期,增速放缓。“直播+”衍生出多种形式,不同平台有不同的垂类内容优势。直播+秀场:YY一枝独秀;直播+游戏:斗鱼虎牙双雄;直播+电商:快手、抖音、小红书等,是当下更为主流的方式,但更以电商为导向,打赏的概念在弱化。我们选取含有直播打赏服务的五家平台并观察其业务规模变化(快手、陌陌、YY、虎牙、斗鱼),从20年起,打赏业务规模逐渐收缩,出现连续负增长。具体平台来看,快手在过去5年的增速放缓最为温和,在22年直播打赏服务仍有+14%的同比增速;而陌陌、YY、虎牙、斗鱼在22年增速分别为-23%/-2%/-20%/-21%。
疫情以来关于直播打赏的监管进入规范化、常态化,包括限制未成年人打赏、管理大额打赏、对直播内容审核趋严等,我们认为在常态化监管下,供给门槛提升,头部平台将更有竞争优势。快手也在直播打赏的商业化层面做出战略调整,内容和主播两手抓。2023年快手直播品类超425个,游戏主播日均开播数超15万,除了传统娱乐直播与带货直播,快手发展了招聘、相亲、卖车、卖房等多种尝试,提供多元化优质直播内容。在主播供给侧,快手与公会的合作持续发展,并通过公会为中小主播提供更多培训和运营支持。