
整装模式重新梳理并整合了行业利润分配方式,企业盈利模式从工程利润、主辅材利润、设计费转变等为通过全流程服务方案进行获利
传统家装模式中材料销售链条冗长、各项装修服务提供主体不一,因此利润分配环节较多,且分散采购模式下成本较高。整装模式通过精简SKU并集中采购、整合供应链并直接采购等方式,砍掉多余链条、压低采购成本,实现了部分标准化装修方案的低成本、高质量交付。在此基础上,用户可根据自己喜好进行个性化调整,企业相应加价,消费流程透明,消费者的接受程度整体也会更高。
例如,爱空间直营+工厂直购模式就实现了高效率和高质量的交付。首先,除了特定工种材料外,主要材料均从工厂直购,去掉“中间商”环节。其次,货品运到仓库后秉承先进先出原则,下午16点前系统下单当日达,下午16点后系统下单次日达。
传统家装模式下,消费者需要掌握包括设计、施工、选材等多方面的装修知识,同时也要付出时间购买建材和家具家电、跟进装修进度、协调工期等,虽然装修公司能不同程度的进行协助,但对消费者整体的专业性仍有较强考验,装修时间长、效果不尽如人意一直以来是传统家装的痛点。整装模式下,消费者在设计环节即对材料、施工、软装和家电完成了一站式选购和布局,在施工环节能够提前对嵌入式家具家电进行空间布局,同时有整装企业进行全流程监督和协调,时间和空间使用效率更高、装修风格更加统一、各项工程主体利益更加统一带来的代理问题也更少。