2021IFPD国内教育市场品牌份额结构

国内国际双品牌战略：公司坚持自主品牌策略，在国内、国际两个市场分别拥有Hitevision和Newline两个自主品牌。

Hitevision国内渠道和客户服务优势明显：公司自2000年开始培育的“鸿合HiteVision”智慧教育品牌，积累了庞大的教育渠道和客户服务优势。截至2021年12月31日，公司已与近4,000家经销商建立了良好的合作关系，销售网点覆盖全国各级省市县，涵盖10个销售大区，在全球设有53家分公司和办事处。目前公司产品已覆盖全国230多万间中小学教室，拥有良好的用户基础。强大的渠道和广泛的客户群体，为公司由教育产品向教育服务的全面转型奠定了基础。

Nweline全球化布局，本地化运营：公司教育信息化产品于2011年开始进入北美市场，近年来，公司不断拓展海外市场。公司在海外市场采用本地化运营模式，在多个国家建立了本地运营团队，进行当地市场管理及市场开发，同时有针对性地设计、研发符合当地市场需求的产品。

国内教育IFPD市场份额第二。根据DISCIEN数据，2021年鸿合国内教育IFPD市场份额22.4%，继续保持第二位置。