
1)由于国内具备更加丰富且价格低廉的工业硅资源和液氯资源,国内的成本优势从工业硅延伸下游的硅烷,因此全球功能性硅烷生产重心往国内转移。此外,在中国的综合成本优势下,部分海外企业寻求在中国建厂。
2)海外生产硅烷的企业多为有机硅企业的一体化配套,类似于国内合盛硅业和新安股份的布局,硅烷产品多以自用为主,对硅烷的扩产积极性较弱。从新亚强、晨光新材等企业的招股书可以看到,迈图、信越、赢创、陶氏杜邦等均有向国内企业采购特种硅烷的行为。
3)2020年疫情后,海外有机硅主流企业包括德国瓦克、挪威艾尔肯及Ferroglobe Plc等公司均有减产行为。
以KH550为例,在KH550的成本构成中,硅粉成本占比约在15%,氯丙烯成本占比22%、乙醇成本占比22%,其他硅烷也具备相似的成本结构。而国内具备丰富的工业硅资源和液氯资源,在当前海外能源成本高昂的形势下,国内硅烷具备较强的成本优势。