
虽然美国床垫产业在1990年之前就开始接触资本,但1990年之后,大型投行和投资基金参与美国床垫企业并购交易的频率明显增加,并且资本对美国床垫产业竞争格局的演进介入更深。比如:席梦思8次被资本收购和转手的经历之中 , 有5次发生在1990年之后 ;2009年 , 由锐盛投资 (Ares Management)和安大略省教师退休基金会 (Ontario Teachers' pension Plan)主导的交易中,席梦思和舒达两大床垫巨头合二为一,诞生了美国历史上第一个大型床垫集团——舒达&席梦思(Serta& Simmons);而2013年,美国第二个大型床垫集团泰普尔&丝涟(Tempur&Sealy)的形成背后,亦有KKR(Kohlberg Kravis Roberts)的身影。
伴随电子商务的快速发展,美国床垫产业亦开启了线上化的进程。例如,2012年Tuft&Needle即开始在自建官网和Amazon上售卖床垫,但直到2014年Casper推出颠覆性的盒装床垫,极大方便了床垫的快递运输之后,美国床垫产业的线上化才开始蓬勃发展。
多家床垫公司纷纷效仿Casper的运营模式,如2015年成立的新锐Purple Innovation同样将床垫压缩成盒运输,并采用线上DTC模式销售。根据FurnitureToday数据,2014/2016/2018年美国寝具线上渠道销售额占比分别为6%/12%/21%,四年占比增长15pcts;2018年寝具线上销售规模达到36.4亿美元,两年内实现接近翻倍的增长。