
从体量上看,我国植物蛋白饮料相较动物蛋白的消费有较大差距。2019年我国仅牛奶产量就达3201万吨(奶类总产量3298万吨),液体乳(成品)产量2537万吨;植物蛋白饮料2019年产量约880万吨(数字引自艾媒数据中心),约为前者的三分之一,意味着人均消费也是前者的三分之一左右,差距过大。欧睿数据显示,全球植物蛋白饮料市场规模在2022年为197.8亿美元,我国是376.4亿人民币,并且预测未来保持稳健。
植物蛋白饮料品类固化相对严峻,大豆、核桃、杏仁、花生、椰汁品类开发较早,燕麦等开发较晚,品类发展既受产品特性限制,也受原料供应产业链限制。在早期品类龙头企业先发优势过于突出情况下,高集中度高稳定的竞争格局反而制约了企业研发和创新的积极性,所以植物蛋白饮料企业的产品组合总体过于单薄,跨品类意愿弱,成功案例少,从而高峰期后的成长表现雷同。
植物蛋白企业在同其他类型饮料企业比较当中,一定维度呈现“规模成长慢,创新活力弱,产品矩阵缺”的劣势。多元化/多品类化的饮料企业的渠道共享协同更好,例如农夫山泉,以及后起之秀元气森林、东鹏饮料。从饮料景气度看,功能/能量饮料、瓶装水、咖啡、电解质水等品类景气度居前,茶饮料焕发新活力,风味饮品活跃度亦高。