
从上游水果种植到终端销售深度布局全产业链,统筹果品产销。公司坚持顾客导向,构建完善高效的供应链体系与消费渠道,通过内部发展与外部赋能,从水果种植端到零售端在全产业链上实施专业化、标准化的品质管理,实现高周转、低损耗运作,有效统筹果品产销,已发展成为业内标杆。(1)种植环节:公司采购渠道广泛,除自有种植基地外,还与农场、第三方供应商等达成紧密合作,合作过程中向上游输出先进的生产技术与理念来确保稳定高质的水果供应。(2)仓配环节:公司会按果品属性实行分品类、分批次的精细化管理,提升水果从仓到店的品质与效率。(3)销售环节:公司已打造线上线下一体化的零售渠道,能为消费者提供及时达、次日达等灵活配送服务,还拥有多个知名水果品类品牌和渠道品牌。
渠道是公司发展核心动力,多类型、多品牌、多模式共同构建规模优势。公司致力于利用OMO运营模式,将线下门店与线上平台结合为消费者提供高度综合及便利的消费体验。公司目前主要依赖线下门店网络(加盟门店及自营门店)进行水果零售业务,并利用送货到家与上门自提有效增加消费频率和覆盖面。品牌方面,公司有“百果园”和“果多美”两大渠道品牌,前者是扩张主体,后者则来自外部并购,共同拓展渗透市场。模式方面,公司以面向C端消费者的零售模式为基本盘,逐步培育面向B端大客户的直销业务以及少量果品批发业务。在公司十年战略中,两种模型有望齐头并进,保障公司的渠道规模优势。