天然气产业链中包含资源勘探开采、储运运输、分销应用等多环节

稳定的吨毛利源于对资源池的持续构建以及全链条的资产布局。上游资源端，公司一方面通过长约等方式实现海气资源的灵活配置、成本优化，另一方面通过收购森泰能源切入能源作业服务布局陆气资源以实现“海气+陆气”的互联互通双气源资源池；中游储运端，公司通过布局船舶、码头、接收站、仓储等资产构筑低成本和高效率的优势实现安全高效、费用可控；下游流通端，公司自有物流槽车、气站等资产，同时通过价价联动、背靠背交易、协议顺价等方式实现国际、国内双顺价，最终实现稳定经营。

海气采用长约+现货的模式灵活管控成本。长约方面与马来西亚石油公司和ENI（意大利埃尼集团）已签订LNG长约采购合同，约定年度基础提货量/计量方式/价格计算公式/结算方式等，气源为供应商所属的马来西亚及印度尼西亚本土井口气，能最大程度保证公司能源供应的稳定性；

同时公司与国际市场诸多知名能源供应商达成合作协议，根据国内外气价变动情况及需求缺口，灵活进行LNG和LPG的国际现货采购。

陆气以能源作业新业务拓展LNG新气源。陆气资源主要包括自产LNG和外购气，截至2023H1，公司通过布局能源作业服务项目及传统LNG液化工厂，可以自主控制的LNG产能规模达到70万吨；外购气方面，公司根据需求缺口及价差，灵活采购部分LNG及PNG作为补充。