CRO产业链

术，既确保了高质量药品的供给，又能够帮助医药企业规避常见错误、降低研发成本和风险，从而有效缩短新药研发周期，降低新药研发费用，加速安全有效药物的开发进程。

从产业链的角度来看，CRO的上游为具备临床试验资质的医疗机构和提供研发试验所用的色谱柱、参比制剂等耗材的供应商，CRO的下游客户主要是制药企业。即，CRO企业的商业逻辑为：接受客户的委托，执行药物研发流程中的某项或多项任务，通过提供高质量的服务来获得客户的付费，从而实现盈利。

合同生产组织（CMO）接受制药公司委托，提供的服务包括药品的制剂、生产、包装和质量控制等。随着制药企业之间的竞争日愈剧烈，传统CMO企业进行的简单代工生产无法满足药企降本增效等需求，在此基础上，能够利用自身生产设备及技术优势帮助制药企业优化生产工艺、进行定制规模化生产的合同研发生产组织（CDMO）由CMO演变、迭代升级而来，CDMO侧重为医药研发各阶段提供具有高技术附加值的研发服务和产能支持，协助医药企业进行高效研发生产、降低企业成本并促进技术迭代。

CDMO行业的上游为精细化工行业，其提供的基础化学和生物原料经过分类加工可形成专用医药原料。CDMO企业对原料进行质量验证和加工，下游的制药企业、生物科技公司、学术性的研发机构则将加工产品应用于药物研发、生物技术研究、商业化生产和销售等方面。