
出境游产业链条长,涉及酒店、交通、景区、地接社、签证、批发商等众多环节。面对复杂的产业生态,从上文(表8、表9)OTA出境游海外资源布局的角度来看,主要OTA平台采取了以下5种方式布局:
我们认为,供应链资源积累绝非一日之功,其他玩家快速切入难度高,头部企业有望维持优势并持续拓宽资源深度及广度。1)以并购、投资、入股、建立海外团队等方式布局资源来看:目前优质的国际资源已被巨头先发布局,且并购、海外投资设立区域对于企业的财务以及经营管理等能力提出了较高的要求。2)采购布局海外资源来看:批发商采购虽能在短期内实现产品多样化,但产品同质化较高,且自身利润空间被压缩,难以真正培养供应链端的资源优势;而直采需要企业与分散的国际化资源方维持长期的合作关系,需要企业自身的长时间积累且合作优势有望随时间巩固,其他玩家难以在短期内快速切入。