国内电视线上销量市占率（%）

参考奥维云网数据，海信系（含海信、Vidda）2022年线上销量市占率为23.4%（YoY+5.7pct），相比2019年提升10.2pct；线下销量市占率为24.1%（YoY+1.0pct），相比2019提升4.7pct。创维2022年线下销量市占率为20.4%（YoY+2.7pct），相比2019年提升2.6pct。而2022年小米系（含小米、红米）线上销量份额相比2021年下滑2.5pct，较2019年高点下滑4.3pct。

电视品牌份额变化的背后，是产品创新周期、营销渠道变革等多重因素共同作用的结果。复盘2013年-2019年互联网电视品牌的兴起，极致的性价比策略、创新的互联网电视生态、快速变革的营销渠道是主要的推动力。以小米、乐视为代表，复盘互联网电视品牌兴起的原因：

（1）极致的性价比策略：小米第一代电视于2013年发布，采用47寸8.4mm窄边框，仅售2999元，定义为“年轻人的第一台电视”，第二代电视进一步提升性价比，将40寸的超窄边框智能电视价格压至1999元。而乐视同样主打高性价比策略，相比于当时传统电视厂商只能通过硬件销售盈利，乐视电视则拥有“硬件收入+内容收入+应用分成+终端广告”四重收入来源，这也使得其在销售价格上可以实现更高的性价比，甚至可以为了实现快速增长，以低于量产成本的价格来为产品定价。

（2）创新的软件系统及内容生态：相比于当时缺少网络节目内容以及操作相对复杂的传统电视，小米、乐视等互联网品牌在软件系统与内容生态上优势明显。

小米电视第一代即搭载了基于Android系统深度定制的MIUI TV，支持多屏幕互动，智能语音操作等功能。同时，小米、乐视等互联网品牌早在2014年便开始打造内容电视，深度整合视频终端优质内容并参与到内容的制作、出品与发行。