2013-2017年互联网电视品牌快速发展

（3）高效的营销渠道与创新的营销策略：渠道方面，互联网电视品牌一方面充分把握移动互联网流量红利，将线上渠道作为主战场，绕开了传统龙头垄断的KA、专卖店渠道；另一方面快速建设多品类、高坪效的线下零售渠道，如小米之家从2016年的50余家快速增长至2021年的10000家。

营销方面，互联网品牌摒弃了传统家电的“大电视广告+大卖场覆盖+大规模促销”的营销打法，创建了包括“大规模发布会、大量媒体报道、大量线下店直播”等玩法在内的新型营销生态模式，实现了新品的快速曝光和触达。

在高性价比、丰富的内容，创新的营销玩法加持下，互联网电视厂商快速崛起。根据奥维云网推总数据，2013年中国电视市场互联网品牌销量为34.9万台，市占率0.7%；而2016年销量则快速增长至895.5万台，份额达到17.6%，三年间销量CAGR高达195%。

2020年后，国内电视市场格局逐步发生变化，传统专业厂商份额重回提升趋势。究其原因，主要是前期互联网品牌的优势逐步减少，而传统品牌在改革与调整后，在性价比、软件生态、营销方面补齐短板并持续发力，逐步发挥出自身优势。