宜得利在日本室内家居行业市占率保持领先

1）设计：宜得利设立之初便定位于“提供整体家庭生活方式”的产品思路，不仅限于家具，每年约有1万件SKU销售，且60%的产品是以系列化形式开发售卖。通过广泛的零售网络，宜得利能够全面了解消费者的消费偏好，并适时开发适销系列产品。

2）采购制造：80年代日元升值背景下，宜得利逐步建立起全球原材料与产品采购体系，并与越南、泰国等地的海外代工工厂建立合作关系，建立了优于同行业的成本、供应链优势，目前海外采购占比已达90%+。

3）物流：宜得利自建物流网络，通过对软硬件的运用和升级，亲自掌握从制造进口到销售配送的全环节物流过程。2021年宜得利成立子公司HomeCargo，将集装箱运输和尾程配送结合，从货物到港到配送至仓储中心、终端客户宜得利均采用自己的司机和货车，进一步提升集团整体的规模经济性。

4）零售：近20年门店保持年均10%左右的扩张速度，线下门店的扩张形成自然宣传效应，广告费用率仅占公司营收约2-3%。

宜得利过去多年收入保持持续增长，单店零售做到极致后尝试多业态开店。除原有家居用品零售门店外，宜得利还在不断推出新型门店，近年来加大布局位于市区的中小型门店，持续加密零售网络。

1）大型NITORI：为宜得利传统零售大店，包括NITORI MALL超大型店及NITORI大型店。超大型店及大型店