全球电动工具 2020 年行业竞争格局

电动工具是公司未来重要增长点，目前已取得一系列进展。公司2019年以来开始正式进入电动工具领域，目前已建立自主品牌。在电动工具切入策略上，采用抢占细分的思路，暂时规避与龙头在其优势渠道、优势品类和优势价格带的直面竞争，而是在跨境电商渠道和小型手持式特色品类上寻求突破，目前已取得一定突破。

此外，巨星至少还有并购王牌在手，可快速补充产品线、触达新市场：（1）跨越进入壁垒，切入新领域直接形成生产销售能力。工具行业具有专业性，在产品设计、研发专利、人员组织上或存在进入壁垒。公司仅依靠自身发展效率较低，并购可获取已有生产资料加以整合，增强供应链与渠道飞轮体系。（2）吸收被收购方的原有渠道，快速触达新市场。欧美工具市场的品牌认知稳固，新培育品牌难以形成心智。同时，欧美线下渠道门槛高，收购成熟品牌是进入线下的捷径。收购后保留原有销售体系，公司可直接进驻渠道，并推广旗下其他自有品牌，迅速增加自有品牌终端曝光。