浙商中拓新能源产业链一体化服务模式

图表111.浙商中拓再生钢铁原料“基地+平台”模式图表112.浙商中拓新能源产业链一体化服务模式

资料来源：iFinD，中银证券资料来源：iFinD，中银证券

虚拟工厂模式。虚拟工厂是公司“贸工一体”的升级模式，公司凭借品牌、资金、渠道等优势，锁定制造企业所有或部分产能，掌握产成品货权，实现供应链服务与生产制造的融合发展，增强供应链

集成服务能力。该模式有效提升了资源利用效率，以相对较低成本满足客户加工需求，提升产业链整体竞争力。在此模式下，公司通过与制造企业合作，强化客户合作粘性，同时获取加工利润。目前虚拟工厂已应用于黑色、化工、新能源领域。

图表113.浙商中拓虚拟工厂模式

资料来源：公司公告，中银证券

（三）全流程化的风控体系

风险管控能力是公司重点打造的核心竞争能力之一。“经营企业就是经营风险”，公司始终坚持“风控第一，效益第二，规模第三”的经营理念和“全员、全面、全程、全体系”的指导思想，持续优化和完善风控体系。公司高度重视以数字科技促进管理提升和业务创新，积极推动全方位、上下贯通的数

字化转型。以信息化手段为支撑，通过区块链、物联网、大数据等技术，助力公司完成从信息化支撑业务到数字化赋能业务的转变；以数字化赋能供应链集成服务、风险管控，为产业链合作伙伴带来全新的价值提升。公司目前已自主研发了以客户关系管理（CRM）、价格风险管理（PRM）、智慧仓储系统（WMS）、物流运输管理（TMS）、电子商务系统（EC）、物流金融系统（FMS）、工程配送系统、智能合同系统（IC）等信息系统为核心的“天网”体系，实现对公司日常经营管理的全覆盖，已有效实现业务流程线上化、数据分析可视化、交易下单自助化、期现结合数字化、客户评估全景化。