
外资具备先发优势,内资通过“行业定制化”战略突围。工控整体是成熟赛道,外资企业对主要行业进行过深度开发,较内资企业建立了显著的先发优势,借此占据我国工控行业的主要份额。内资龙头打法清晰,采取了“行业定制化”战略,抓住大客户打造行业标杆应用,在传统赛道对外资进行份额替代,并且提前布局抓住了我国3C、锂电、光伏等新兴赛道高速发展的良机,在这些领域实现了较高占有率,品牌知名度持续提升,未来也将依托越来越完善的整体解决方案继续成长和巩固壁垒。这种策略也被越来越多的业内同行所借鉴,我国内资工控企业整体竞争力不断加强。根据MIR数据,2022年,外资在低压变频、伺服、PLC中分别还占据了62%、49%、65.8%的份额,国产替代仍有较大空间。