2013 年后 Monster 的零售额市占率逐步提升

海外品牌陆续进入日本市场，抢占本土品牌市场。众多海外品牌在意识到日本大容量的能量饮料市场后，陆续入局争夺市场。朝日软饮料于2012年5月8日开始在日本独家销售Monster Energy，其在日本的关注度和讨论度也越来越高，Monster在产品设计、包装、营销上更偏向于年轻消费者，产品概念突出且个性化，在大学生和上班族等消费群体之中有极大的市场。

红牛更具话题性，传播力更强。红牛刚进入日本市场时便开始积极营销，2013年红牛在日本只有力保健和奥乐蜜C销量的三分之一左右，但红牛出现在Twitter上的推文数量是二者的五倍多，在社交媒体上具有更高市占率，这也显示了红牛和社交媒体（twitter）之间的强连接以及在社交媒体营销渠道的优势。在信息时代，品牌与消费者在社交媒体上的互动表现，对品牌影响力和用户粘性有重要意义。但反之可见的力保健和奥乐蜜C两者作为日本本土品牌虽消费者讨论度低，但由于其长期深耕于本土市场，已经建立了部分消费者对品牌的忠实度。

图表43：红牛与力保健、奥乐蜜C的市场份额占比（2013年）图表44：红牛与力保健、奥乐蜜C推文份额占比（2013年）