向文体装备制造产业链下游的场馆运营延伸

向主业产业链下游延伸，着力布局场馆运营市场。公司近年来开始打造EPC+O模式，从文体装备主业向下游文体场馆运营方向拓展。2017年，公司成立了子公司大丰文化，专注于以剧院为核心的文化综合体的综合运营管理服务，打造前期规划、剧场设计、剧场装修，剧场运营，剧目内容五位一体管理模式，依托剧院平台，开展剧目演出、艺术节策展、艺术教育、艺术商业开发等业务。

深耕浙江，辐射全国。公司位于浙江省，多年来在本省积累了较多的业务资源，在场馆运营的布局上，公司也选择了深耕浙江市场。在大丰旗下有运营权的20余个大剧院及泛文体场馆中，绝大多数场馆位于浙江省，同时公司也在省外多地进行了适当布局。

合作资源优质，经营成绩优异。公司深耕文化行业多年，拥有众多文化界资源，与中国歌舞剧院、中国交响乐团、中国爱乐乐团、西安演艺集团等演艺团体以及杨丽萍等知名演员达成合作，推出了一系列精彩作品在剧院上映。优质的剧目资源有利于提升票务收入在总收入中的比重，提高市场化运营水平，降低对财政的依赖。公司2019年起运营的义乌文化广场剧院成绩优异，入驻后观众满意度超过98%，场次和上座率均较入驻前有大幅改善。