海昌文旅全产业链总包服务

公司轻资产OAAS业务布局四条主线：1）区域小型海洋馆：与当地存量海洋馆合作，海昌输出管理能力和品牌，打造连锁精品海洋馆；2）围绕海洋主题的大型项目：与有实力的投资方、地方国资平台等总对总合作，主力打造海洋度假区项目，如长春居然之家项目、唐山开平区项目等；3）冰雪乐园：结合自身海洋极地动物资源和IP打造精品冰雪乐园；4）以海洋文化为核心的生活方式：从乐园向其他出行场景延伸，如旗下金桥海昌企鹅度假酒店，将IP与酒店相结合。

上海海昌海洋公园二期项目是公司OAAS业务的典型案例。上海二期项目规划开发总建筑面积达14万平方米，计划总投资超过18亿，主要建设温泉酒店，海洋酒店及海洋探索中心、商业区等。公司与上海国资企业港城集团合作建设上海二期项目，港城集团负责前期建设开发成本，公司负责后期运营，该合作模式能有效降低项目重资产建设所需融资压力。