
1980年,约翰·麦基和三个商业伙伴在得克萨斯州奥斯汀开设第一家全食超市Whole Foods。1983年,沃尔玛在俄克拉荷马州摩尔开设第一家山姆会员店,第二年,BJ's Wholesale Club在马萨诸塞州成立。1983年,仓储会员店代表Costco成立。同时,这一阶段超市行业集中度不断提升,加速整合,行业增速放缓。
2010年,美国逐步从经济危机恢复,2010年至2022年,美国人均GDP从48650.64美元增长至76398.59美元,复合增速为3.8%,人均可支配收入从36523美元增长至55698美元,复合增速为3.6%,2010-2018年美国电商销售额从1335亿增至5688亿美元,CAGR为16.21%;而同期美国超市行业的销售额CAGR为2.9%,远低于电商,为应对电商冲击,传统线下门店开始转向小业态,或者加码线上业务;美国城市带分散、中产人口更多分布城郊,最后一公里成本较高,加上要素价格端,蓝领价格远高于仓储成本,“仓配”成为解决物流问题的方案,而国内更多为点对点快递收发制。Amazon以仓配物流立足,而Walmart等传统零售商也具备较强仓配能力,从线下转线上较为成功。
中国商超演进更多受到经济政策、市场环境变化影响,特别是2010年之后线下零售商受到电商平台冲击,加上新零售在资本补贴之下快速增长,O2O渗透率提升,线下商超面临挑战。
1991-1995,超市行业处于发展初期,市场经济主体地位逐步确立,国家鼓励创办零售企业,本土零售商探索连锁商超经营模式,1991年上海“联华超市”创办,是首家以连锁经营为目标的零售企业,给消费者提供了丰富的产品和自助式的购物模式。
1995-2010,超市行业处于快速发展期,外资零售企业开始将经营范围扩展至食品和连锁经营,之后,沃尔玛、家乐福等外资企业逐步进入中国开店,本土和外资商超企业快速开店,抢占市场。